收费管理计划的主要内容包括：

1、确定实施风险管理可以使用的方法、工具以及数据的来源。

2、确定每项活动的领导支援和风险管理团队的成员组成，为每个成员分配相应的职责。

3、资源分配并且预计风险管理需要的费用纳入到项目成本基线。

4、确定在整个项目中实施风险管理过程的次数和频率，并且确定应当纳入项目进度计划的风险管理活动。

5、在风险识别的过程之前对于风险类别进行审查。

6、根据风险可能对实现项目目标产生的潜在影响进行风险优先排序。

风险管理计划是项目定义说明书的组成部分，包括商业环境和对项目本身的所有风险记录。